无论是房地产，还是与民生相关的其他行业都不可以被投机因素左右，道理很简单：它们本身就是民生！
投机在让一部分人获取暴利的同时，必然导致另一部分人被掠夺，从而恶化民生。
而2003年开启的这次房地产热，显然忽略了这一点。
我们知道，房地产业是资金密集型产业，需要大量的资金投入，我们回顾一下改革开放以来的经济发展脉络就能发现，凡是投资过热尤其是房地产投资最热的年份往往容易发生较为严重的通货膨胀，因为房地产热本身就意味着资金需求和供给的加大。
无论是开发商炒地皮者、炒房者还是银行，都有强烈的追逐利益的冲动，而所有的利益都必须通过货币这媒介来完成。
在房地产开发投资增速最迅速的1993年（165％），广义货币供应量（M2）的增速高达31.7%；
1992年的房地产开发投资增速为117.5％，M2的增速达到31.3％；1988年的房地产开发投资增速为71.6%，当年的M2增速为21.2％。
2003年，当房地产被第一次确定为国民经济的支柱产业时，也意味着货币投放量的同比猛增，因为房地产业的发展首先需要巨量资金的支持而巨量资金的持续投放必然加大通货膨胀压力。
20世纪80年代以前，我国现金年投放量一直没有超过100亿元，从80年代初现金投放量开始逐年增加。90年代初，我国现金投放迅速跃升到1000亿元左右。
此后10多年来，我国年度现金投放―直保持在1000亿元左右。
2003年，全国现金收支相抵，净投放2468亿元，同比多投879亿元，比国务院下达的年投放1500亿元的计划多968亿元.达到新中国成立以来的最高水平。
2003年，中国资金流量规模达到10.65万亿元；
比2002年增加3.26万亿元，增长44.2%，比当年实际GDP增速高34.9个百分点。
1972年，美国斯坦福大学教授、当代金融发展理论奠基人罗纳德1．麦金农教授(RmadLMckinr）n）提出了MZ／GDP指标。
此后，M2／GDP作为金融增长的衡量指标，被广泛用于分析一国的金融深化程度与金融发展状况。
通常，M2／GDP加的比值越大，说明经济货币化程度越高。
货币化的关键之处在于它会引起对货币的额外需求。
货币供给不仅要随着经济增长而增长，还要为新货币化的部门增加额外的货币。
不难看出，无论是与美国加拿大等发达国家相比还是与印度等金砖国家相比，中国的货币超发程度都是非常严重的。
有金融研究专家认为：“我国货币化的比例不仅在世界上最高，而且，上升速度也最快。
中国货币化比率在全球的绝对领先地位一直到2013年也没有改变。中国的信贷投放—直高速增长。
2003年，我国信贷资金投放27652亿元，同比多投放9177亿元，投放规模是历年（截至2003年）最大的，增长了21.1％。
那么，当年的贷款流向是否与房地产相关呢？《中国金融年鉴2004》的分析文章指出：如果将金融机构发放的个人住房贷款房地产业贷款合并考察，2003年金融机构投放的房地产类贷款占到了2％，竟然超过了2003年金融机构全年发放的制造业贷款！
这意味着房地产在资源流向方面悄然占据了第一的位置。
该分析不无忧虑地指出：“鉴于上一个过热的经济周期中，由于房地产经营的盲目性引发的不良贷款保守估计在三成左右。
因此，房地产类贷款大量增加的风险不容忽视但这仅仅是全社会资源集中流向房地产领域的开始。
从上图（见37页）可以看出中国房地产投资增长速度之快是何等惊人。
如果与早期的数据对比，这一现象更为明显（如下图所示）。
房地产开发投资从｜995年的3｜49亿元，增长到2000年的4984．1亿元，增长是比较平缓的。
2003年投资过万亿元以后，猛然加速。次贷危机后，4万亿救市计划出台，房地产投资再次加速。
2008年:达到31203.2亿元,2009年达到3624.8亿元,200年达到48259.4亿元,2011年：则高达61796．9亿元。
社科院的研究表明：2006～2011年，商品住宅投资额年均增长266房地产投资这么大，供应飞速增长，房价6％为什么房价却持续更猛烈地上涨呢？
我们知道，中国的经济投放予以支持，而货币的汹涌投放会增强人们对增长模式是政府主导的投资拉动，这需要大量的基础货币机性、投资性买房—在中国购房者中，这通胀日渐加大的预期，滋生出大量投据着非常大的比例。
只要中国以投资拉动种以投机、投资为目的的购房行为—直占动经济的增长模式不改变，回模式不走到山穷水尽的地步，房价就或者这种经济发展就会一直上涨。
不仅银行、房地产开发商等既得利益群体群体希望房价上涨，地方政府也希望房价上涨，因为只有房价持续上涨，才能引发恐慌性购购房行为，才能征收更多的税费，才能推高地价，获取更多的土地出让收益。
所以，在中国，除了处于弱势地位的真实的住房需求者，其余的各个利益主体几乎都在积极主动地充当着推动房价上涨的角色 。
0577-89895566
